Thrive Clusters convierte relaciones en criterio compartido.

THRIVE CLUSTERS

Pensar mejor para decidir mejor.

Grupos reducidos de empresarios que comparten errores, retos y decisiones reales para ayudarse mutuamente a crecer.

¿Qué es un Thrive Cluster?

Mientras que en los eventos de networking mostramos nuestras fortalezas, en Thrive Cluster compartimos nuestras dudas.

Un Thrive Cluster es un grupo estable de empresarios que se reúne durante un año para analizar retos reales, intercambiar criterio y ayudarse mutuamente a tomar mejores decisiones.

No es formación.No es networking.No es mentoría.

Es inteligencia colectiva aplicada a problemas reales.

Cómo funciona

Confianza, estructura y acciones reales.

1

Grupo reducido

Entre 8 y 12 participantes para consolidar el conocimiento y la confianza mutua.

2

Compromiso anual

Duración mínima de un año. La confianza requiere tiempo.

3

Sesiones estructuradas

Cada encuentro sigue una metodología diseñada para generar conversaciones útiles y accionables.

4

Acciones reales

Cada miembro termina cada sesión con compromisos concretos para avanzar.

Metodología

Tres tipos de reuniones para trabajar dirección, retos y acción.

Los Thrive Clusters combinan tres tipos de reuniones a lo largo del año. Cada una tiene un propósito diferente y juntas permiten trabajar tanto la dirección de la empresa como los retos del día a día.

01

Reunión de Objetivos

La primera reunión del año está dedicada a conocernos y crear una visión compartida del grupo.

Cada miembro presenta:

  • Sus objetivos personales y profesionales.
  • Los principales retos que prevé para el año.
  • La situación actual de su empresa.

De esta manera, todos entendemos qué es importante para cada uno y podemos acompañarnos mejor durante el resto del año.

Objetivo: construir un equipo que trabaje unido para ayudar a cada miembro a alcanzar sus metas.

02

Reuniones de Desafíos

En estas sesiones, dos o tres miembros del grupo presentan un desafío concreto que estén enfrentando en su empresa.

Puede tratarse de temas relacionados con:

EquipoEstrategiaClientesMarketingFinanzasOperaciones

Después de comprender el contexto, el resto del grupo realiza preguntas y aporta ideas, experiencias y puntos de vista que ayuden a encontrar caminos y alternativas.

Aunque el desafío sea de una empresa concreta, las conversaciones y aprendizajes suelen resultar valiosos para todos.

Objetivo: aprovechar la inteligencia y experiencia colectiva del grupo para afrontar problemas reales.

03

Reuniones Temáticas

Estas reuniones están dedicadas a un tema de interés común para todos los miembros del cluster.

EquipoGestión del tiempoInteligencia ArtificialVentasMarketingFinanzasEstrategia

La dinámica de trabajo sigue una secuencia sencilla:

  1. Lo que dicen los expertos. Se revisan ideas, herramientas o buenas prácticas relevantes sobre el tema.
  2. Errores y aprendizajes. Cada miembro comparte errores, experiencias y lecciones aprendidas.
  3. Mejores prácticas. Se ponen sobre la mesa formas de trabajar que han dado resultado.
  4. Mi desafío. Cada participante explica cuál es el principal reto que está enfrentando actualmente en ese ámbito.
  5. Escucha y retroalimentación. El grupo aporta preguntas, ideas y perspectivas basadas en su experiencia.
  6. Plan de acción. Cada miembro define los próximos pasos que llevará a la práctica.

Objetivo: aprender unos de otros y convertir las conversaciones en acciones concretas.

Eventos GBO vs Thrive Cluster

Dos momentos distintos dentro del mismo sistema relacional.

Eventos GBO

  • Nuevas conexiones.
  • Networking.
  • Comunidad.
  • Oportunidades.

Thrive Cluster

  • Confianza profunda.
  • Problemas reales.
  • Inteligencia colectiva.
  • Mejores decisiones.

Precios

Un año de conversaciones que cambian decisiones.

Los miembros GBO+ reciben un descuento exclusivo de 350 EUR al año.

No socio GBO

899 EUR/año

Socio GBO

799 EUR/año

Socio Lifetime

699 EUR/año

Descuento GBO+

Socio GBO+

549 EUR/año

Las mejores decisiones rara vez se toman solos.

Eso es Thrive Cluster.

Los empresarios suelen tener equipos, clientes, proveedores e inversores. Pero pocas veces tienen un espacio donde compartir sus dudas con personas que entienden exactamente lo que están viviendo.